האישור המיוחל הגיע וסוף סוף אפשר לפתוח את המועדון והסטודיו, אבל איך עושים את זה נכון עם כל המגבלות והדרישות של משרד הבריאות? ריכזנו לכם צ'ק ליסט מסודר עם הדברים שהכי חשוב להכין ליום הפעילות הראשון במועדון. יאללה, בואו נצא לדרך!
למרות שאין סוף נראה לעין למשבר הקורונה, ממשלות שונות ברחבי העולם כבר דנות בחזרה הדרגתית לפעילות של עסקים חיוניים. לכאורה מדובר בחדשות טובות. אני תמיד שמח שיש לי סיבות להיות אופטימי, אבל בואו נתייחס לחדשות האלו בזהירות. הנה המציאות בארצות הברית:
נכון, אנחנו עדין לא שם אבל ממש ממש בקרוב נוכל לחזור להפגש עם המתאמנים המזיעים שלנו. האם אתם מוכנים לזה? אנחנו פה כדי לדאוג שכן!
במאמר הזה אני יוצא מנקודת הנחה שאתם כבר מנהלים כיום עמוד פייסבוק פעיל עבור העסק שלכם, ואשתף אתכם בתובנות שלנו בארבוקס לאיך למקסם את עמוד הפייסבוק בתקופה הזו.
משבר הקורונה הוא ללא ספק אתגר משמעותי לכל בעל עסק בכל תעשייה, אתגר המחייב חשיבה יצירתית, שינוי דפוסי עבודה והתאמת הפעילות העסקית למציאות החדשה. עם זאת, אם העסק שלכם הוא מועדון כושר או סטודיו (וכמעט לא משנה באיזה תחום כושר), כנראה שלצד המשבר יש לכם פה גם הזדמנות שאסור לפספס.
איך לצאת ממשבר הקורונה חזקים יותר? שתי הטעויות הנפוצות שבעלי סטודיו ומועדונים עושים בזמן שיגרה וגם עכשיו בזמן חירום הן:
איך מנהלים סטודיו פילאטיס בימי משבר הקורונה? איך עושים פילאטיס מכשירים כשאין ללקוח מכשיר? איך משמרים מתאמנות מבוגרות בתקופה כזו ואיך עוזרים להם להתמודד עם הטכנולוגיה שבאה יחד עם אימוני האונליין? כל השאלות האלו ועוד רבות אחרות נענות בשיחה המרתקת שקיים ליעד אביגל עם סילבנה קמחי מן, הבעלים של סטודיו פילאטיס מכשירים Contrology קונטרולוג'י בכפר סבא .
תקשורת היא שם המשחק כשאנחנו מדברים על שימור לקוחות בתקופת הקורונה. שלא כמו בימים רגילים בהם אתם רואים את המתאמנים שלכם ברמה היומית במועדון או הסטודיו, בימי הקורונה קל לאבד את הקשר עם הלקוח שיושב בבית.
איך תשמרו על הקשר עם הלקוחות שלכם? זו אולי השאלה החשובה ביותר בימים אלו! בואו לשמוע מה יש לעידו לזן, הבעלים של הסטודיו המצליח (גם בימים אלו) BulletProof ולליעד אביגל, ה- Head of Customer Success שלנו, להגיד בנושא.
עבודה מהבית יכולה להיות מאתגרת אבל במידה ונקפיד על מספר עקרונות, יש סיכוי שנוכל להינות ממנה ולהפיק ממנה את המיטב. קבלו מספר טיפים קלים ליישום, הישר משולחנה של יעל, מנהלת משאבי האנוש של ארבוקס: